LM Intervention réseau Pluridis a pour vocation d’accompagner les organisations dans les transformations qu’elles traversent en créant les conditions qui les facilitent : des équipes performantes, des synergies entre les professionnels et les structures, des pratiques de management qui permettent de traiter la complexité, des personnes qui se développent.
Nous supervisons également des coachs internes et externes sur cette dimension de la transformation.

Nos domaines d’intervention

• Professionnalisation des managers détails
  Parcours de formation/Learning certifié, université interne de management, formation « sur mesure »
  LM Intervention est reconnu comme leader dans l’ingénierie pédagogique des parcours pour les personnels en processus de promotion cadre et de manager de managers.
  Notre expérience d’accompagnement nous a donné une expertise pour faire de ces parcours des espaces qui facilitent les transformations de l’organisation – équipes autonomes, digital, changement permanent, management participatif - et aident les managers directs et transverses à transformer leur posture managériale.

• Coaching d’équipe détails
  Team coaching et Team Building
  Notre approche d’accompagnement prend appui sur le constat qu’une équipe est à la fois un espace de développement pour ses membres est une source de performance pour l’entreprise.
  Nous accompagnons des équipes aux profils divers – équipe de direction, équipe terrain, équipe projet, réseau et communautés - qui ont besoin, de construire leurs « fondations », renforcer leur cohésion, optimiser leur efficacité et atteindre leurs objectifs, innover dans leurs pratiques.

• Coaching d’organisation détails
  Nous appelons Organisation un système pouvant aller d’une à plusieurs équipes et entités.
  Notre approche d’accompagnement du changement dans les organisations s’inspire des apports de la systémique et de la psychosociologie des organisations et vise à développer chez les acteurs leur capacité collective à changer : leurs représentations, leurs pratiques, leur logique de fonctionnement :
  • S’approprier les nouveaux enjeux et leurs impacts sur leurs rôles et responsabilités, leurs valeurs : co-construire du SENS,
  • Agir collectivement en faisant évoluer les représentations pratiques de travail et de coopérations, en lien avec les enjeux des transformations.
    Nos dispositifs d’accompagnement :
  • Réorganisation, fusion et transferts d’activité,
  • Développement d’une nouvelle culture,
  • Définition et déclinaison de projets d’unité.

• Coaching individuel détails
  D’orientation Psychosociologique, nous considérons le coaching comme un espace qui aide les managers à travailler à deux niveaux :
  • La posture et le leadership qu’ils développent dans leur contexte, les éléments de sens et de reconnaissance qui construisent leur légitimité,
  • Leur capacité à agir sur l’organisation, sa complexité et son degré d’incertitude, à repérer et consolider ainsi leurs marges d’initiatives.

• Formation et supervision de coachs et RH détails
  Nous aidons ces acteurs à se professionnaliser dans leur posture d’accompagnement ou de « tiers » dans les systèmes auprès desquels ils sont amenés à intervenir, qu’ils soient externes ou internes à ces systèmes.
  • Parcours certifiant de formation au coaching individuel, d’équipe et d’organisation,
  • Supervision de réseau de coachs externes et internes dans des grands groupes,
  • Formations en intra, d’acteurs RH et de consultants experts dans un domaine, sur la dimension accompagnement de leur activité et coaching.

• Intelligence collective détails
  Séminaires d’entreprises, conférences citoyennes
  Nous pouvons animer des groupes jusqu’à 150 participants qui sont :
  • Des temps forts et fédérateurs : fondation pour des équipes qui fusionnent, « point d’étape » d’un projet de grande envergure, lancement d’une communauté de pratiques, forum d’échange d’expériences,
  • Des dispositifs spécifiques permettant de faire participer des citoyens à une réflexion collective ou sur une décision politique : conférences citoyennes, actions de concertation d’habitants sur des projets urbains.

• Pratiques d’innovation détails
  Nos clients nous demandent de les accompagner dans leur capacité à innover ; nous avons donc développé des dispositifs sur ce que nous considérons être les clés de réussite de l’innovation dans les organisations aujourd’hui :
  • Savoir apprendre et créer en équipe : Le Team Learning ou « l’équipe apprenante »,
  • S’ouvrir aux pratiques des autres entreprises : Learning exploration,
  • Créer et faire vivre des communautés de pratiques,
  • Apprendre à porter des innovations au quotidien : Ateliers Pratiques Innovantes.

• Analyse des pratiques/Codéveloppement détails
  Nous animons des groupes d’analyse de pratiques/Codéveloppement avec une orientation psychosociologique qui aide les participants à intégrer les dimensions individuelles - construction de son identité professionnelle - et organisationnelles du développement de leurs pratiques.
  Nous formons à l’animation de l’analyse de pratiques et au Codéveloppement

• Risques Psychosociaux/QVT détails
  Nous accompagnons les entreprises depuis 25 ans ans et avons donc développé un savoir-faire dans la gestion des situations de tensions et de crise avec la complexité que les caractérisent. Nous savons par exemple qu’en matière de risques psychosociaux, il n’est pas toujours facile mais possible de démêler ce qui relève de l’organisation et ce qui relève de la personne.
  Notre démarche prend en compte les dispositifs existants sur les RPS/QVT validés par les partenaires sociaux (accords de méthode, interlocuteurs internes RPS) et nous pouvons intervenir sur les 3 niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire.

• Intervention clown détails
  Nous utilisons l’approche clown de théâtre pour développer l’expression créative des personnes et également comme regard décalé et humoristique sur des évènements collectifs : séminaires, conventions, accompagnement d’équipe.

Sophie Maisondieu, formée à l’approche du clown et à la clownanalyse, conçoit des actions en intra et intervient en tant qu’acteur clown à l’occasion d’évènement.