Formation et supervision des coachs et RH

Notre offre
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Pour les coachs externes ET internes :

Notre longue expérience en tant que coach et intervenant dans les organisations ainsi que nos recherches en psychosociologie et systémique nous ont permis de construire un corpus méthodologique et théorique sur le métier d’accompagnement.

Nous considérons, par exemple, que le travail sur la posture de tiers (avec sa dimension clinique) et l’éthique d’accompagnement est fondateur du métier de coach.

Pour cela, nous aidons les coachs à s’approprier les fondamentaux de ce métier dont le cœur est d’accompagner les transitions des personnes, équipes et organisations :

  • La lecture complexe des situations et des problématiques qui imbriquent l’organisation, le groupe et l’individu.
  • La pratique d’accompagnement et d’intervention, qu’elle concerne le champ individuel ou collectif : la posture du coach, l’analyse de la demande, l’approche créative d’un accompagnement, son évaluation.

Nous proposons :
En inter entreprises et dans le cadre du réseau Pluridis.

  • 2 cycles de professionnalisation - 1 sur le coaching individuel et 1 sur le coaching d’équipe – avec, pour chacun, une formation sur les « fondamentaux » et un perfectionnement sur des thématiques ou des outils d’accompagnement.
  • Des groupes de supervision sur environ 6 jours par an.

En intra entreprises
Des formations et supervisions pour les consultants internes sur les « fondamentaux du métier de coach » et, en fonction des demandes, sur la dimension collective du réseau de ces professionnels : construction d’une offre de prestations en coaching, compréhension commune des effets du « système consultant » dans les accompagnements, partage de pratiques.

Pour les acteurs Ressources Humaines (généralistes ou spécialistes)

Ces acteurs, quelque soit leur domaine d’activité – développement des compétences et gestion des mobilités, mise en œuvre et suivi des processus d’évaluation des performances, formation - sont confrontés quotidiennement aux effets d’accélération des changements sur les métiers et les repères d’identité professionnelle.
Quand ils mettent en place de nouveaux processus RH ou quand ils sont partie prenante d’actions d’accompagnement individuel ou collectif, ils doivent savoir articuler la fonction d’accompagnement de ces changements à leur domaine d’activité.
Nous proposons des formations sur mesure auprès d’équipes et de réseau RH.

Pour des consultants experts dans un domaine

système d’information, projet d’organisation, nouvelles technologies, procédures et réglementations

Nous répondons à des demandes de professionnels qui ont des missions de conseil dans des grands groupes ou des cabinets et qui souhaitent développer la dimension « accompagnement du changement » de leur mission.

© LM Intervention - 45, rue du faubourg Saint Antoine - 8, cour Saint Louis - 75011 Paris
tel 01.47.00.04.54 - contact@lmintervention.fr
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