Coaching individuel

Nous aidons les personnes à développer leur autonomie sur 3 niveaux :

  • La relation de la personne à elle-même (ses valeurs, son mode de fonctionnement),
  • La relation de la personne aux groupes et équipes auxquels elle appartient,
  • La relation de la personne à l’organisation.

Notre offre de coaching
Elle est le fruit d’une expérience de 25 ans de coaching de dirigeants, managers de managers, managers de proximité, chef de projet et acteurs RH.

Des exemples de problématiques que nous abordons situations en coaching :

  • La Prise de fonction, de nouvelles responsabilités,
  • Le management d’un changement ou d’un projet à forts enjeux,
  • Le développement de son leadership et de la confiance en soi,
  • Le passage d’une posture d’Expert à Manager,
  • La capacité à responsabiliser, accompagner des managers,
  • La capacité à avoir et transmettre une vision stratégique, à porter des décisions,
  • Le Management dans un contexte international (interculturel et distance),
  • Les situations de Qualité de Vie au Travail et de RPS, à traiter dans sa structure,
  • Les situations de « surmenage », ressenti « d’usure », dans lesquelles il s’agit de « reprendre pied et confiance ».

Notre déontologie
Notre déontologie s’appuie sur l’éthique d’accompagnement

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Journée étude sur éthique et accompagnement

(voir les actes du colloque que nous avons organisé à l’ESCP EAP en 2002)

  • La confidentialité sur ce qui se dit dans les séances de coaching,
  • La transparence sur les demandes et engagements des parties prenantes,
  • L’autonomie : il s’agit d’aider le coaché à développer ses propres ressources et d’éviter une dépendance au coach,
  • La supervision : le coach doit être lui-même supervisé.

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